8 / 140
№4 (16) 2016
8
Тема номера
СЛЕДУЯ УБЕЖДЕНИЯМ, А НЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ…
14 ОКТЯБРЯ 2016 ГОДА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ГРУППЕ КОМПАНИЙ ASG ИСПОЛНИЛОСЬ 25 ЛЕТ. ТОГДА –
В ОКТЯБРЕ 1991 ГОДА – БЫЛО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ОБРАЗОВАНИЕ». НЕ-
ПРЕРЫВНОЕ РАСШИРЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИВЕЛО К ПОЯВЛЕНИЮ ГРУППЫ КОМПАНИЙ, В КОТОРУЮ
ВОШЛО БОЛЕЕ ДЕСЯТКА ПРЕДПРИЯТИЙ, РАБОТАЮЩИХ В СФЕРАХ ИНВЕСТИЦИЙ И ЦЕННЫХ БУМАГ,
НЕДВИЖИМОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВА, КОНСАЛТИНГА И БРОКЕРИДЖА. В РЕАЛИЯХ 90-Х ГОДОВ МНОГИЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЯВЛЯЛИСЬ СМЕЛЫМИ И ИННОВАЦИОННЫМИ: ВЛОЖЕНИЕ
АКТИВОВ В НЕДВИЖИМОСТЬ И СДАЧА ЕЕ В АРЕНДУ, УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ, ПЕРЕДАННЫМИ В АРЕН-
ДУ ИНЫМИ СОБСТВЕННИКАМИ, ПЕРЕХОД НА МОДЕЛЬ ПАЕВЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ ВО ГЛАВЕ
С СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИЕЙ.
ДАВЛЕТШИН Алмаз,
генеральный директор управляющей
компании, директор департамента
координации инвестиционной деятельности
Но, чтобы соответствовать вре-
мени и требованиям рынка, требо-
валось решать все новые и новые
задачи, и сегодня основными на-
правлениями деятельности компа-
нии являются ленд-девелопмент,
инвестиции в коммерческую недви-
жимость и инвестиции в сохранение
объектов культурного наследия.
Успешность деятельности ком-
пании и рост ее авторитета под-
тверждаются не только финан-
сово, но и на основе экспертных
оценок. На протяжении последних
пяти-семи лет Инвестиционная
группа компаний ASG занимает
лидирующие позиции в рейтингах
деловых изданий и рейтинговых
агентств федерального значения
– издательский дом «Коммер-
сантЪ», РБК и др. О слагаемых
успеха можно говорить долго:
здесь и профессионализм, и си-
стемный подход, и инновации.
Сегодня в состав активов ASG
входят недвижимость общей пло-
щадью 300 тыс. м² и земельные
участки совокупной площадью 25
тыс. га, как в черте города Казани,
так и в пригороде.
Объем инвестиций группы компа-
ний в развитие казанской агломе-
рации составит 6 млрд рублей. ASG
осуществляет ряд перспективных
проектов в сфере гостиничной, тор-
говой, жилой недвижимости, общей
площадью 200 тыс. м².
Двадцать пять лет – это серьез-
ный срок, когда уже можно утвер-
ждать, что ASG прошла проверку
временем, выстояла в периоды фи-
нансовых кризисов, сотрясавших и
сотрясающих российский рынок, и
надежно стоит на ногах. И в то же
время двадцать пять – это лишь
начало долгой дороги и дальней-
шего роста.
Сегодня компания с уверенно-
стью смотрит в будущее и строит
новые амбициозные планы. Имен-
но о перспективах, как ближайших,
так и среднесрочных, редакции
«Мира искусств» рассказали гене-
ральный директор управляющей
компании ASG Алмаз ДАВЛЕТШИН
и директор департамента развития
территорий Андрей ГЕНСЕН.
– Если создавать частотный
словарь употребляемых поня-
тий по материалам интервью,
публикациям основателя и вла-
дельца группы компаний ASG
Алексея Сёмина, словосочета-
ние «казанская агломерация»
будет в безусловных лидерах.
Есть ли какие-то конкретные ре-
зультаты последнего времени в
реализации этой задачи?
А. Давлетшин:
С момента рас-
ширения территории города Ка-
зани прошло почти десять лет.
Основной стратегической целью
этого решения было создание до-
полнительных инвестиционных ре-
сурсов для развития города, все го-
рода-миллионники сталкиваются с
острой проблемой нехватки площа-
дей, им тесно в исторических гра-
ницах – увеличиваются территории,
занятые жилой застройкой, возни-
кает необходимость в буферных и
рекреационных зонах, о которых в
прошлом веке мало, кто задумы-
вался. Поэтому расширение тер-
ритории города – это объективный
процесс, и у нас в республике ре-
шение об этом было принято своев-
ременно. Однако несмотря на оче-
видную его необходимость до сих
пор присоединенные к городу тер-
ритории формально имеют назна-
чение для сельскохозяйственного
использования, что не позволяет
использовать их как инвестицион-
ные площадки в интересах казан-
ской агломерации.
– В таких случаях говорят: «не-
обходима политическая воля»…
ГЕНСЕН Андрей,
директор департамента развития территорий